Business

Führungskräfte-Coaching

Intensivsitzungen mit 2 Therapeuten/ Coaches

Unsere Intensivsitzungen mit uns beiden ermöglicht es ungewöhnlich schnell  zu wichtigen Details für Ihren Therapie- und Coaching-Prozess zu gelangen. Diese Informationen werden von uns dann in einen systemischen Lösungsweg integriert. Der in dieser Art einzigartige Ablauf schafft einen geschützten Rahmen für eine kreative und tiefgreifende Prozessarbeit, in der z.B. Familien-und Systemaufstellungen als integrative Elemente den Kreis schließen.

Gerade auch für Menschen, die eine Aufstellungsarbeit nicht in einer Gruppe machen wollen (z.B auch wegen der Wahrung ihrer Anonymität), bietet sich diese intensive Form der Bearbeitung an.

Solche Intensiv-Stizungen können auch eine wertvolle Ergänzung von Einzelsitzungen sein. Sie sind grundsätzlich bei allen Aufgaben- und Problemstellungen anwendbar:

Familien- oder Systemaufstellung

Anteilsarbeit

Auswege aus Krisen

Lösungen für schwierige Situationen

Neuorientierung

neue Wege zur Lebensgestaltung

Definition von Zielen und/oder Visionen

Initiierung und Förderung von Entwicklungsprozessen

Aufbruch zur Selbstentdeckung

Aktivierung der eigenen Potentiale

Erkennen von Blockaden

Hintergründe von Krankheitsymptomen

Hintergründe für Angststörungen/ Panikattacken etc.

uvm.

LOEWENHERZ empfiehlt Ihnen auch bei dieser Behandlungsform eine Sitzungsdauer ab 1,5 Std.

Extra: auf Wunsch nehmen wir alle wichtigen Elemente z.B. während der Aufstellungsarbeit professionell für Sie als privaten Arbeits-Podcast auf und stellen Ihnen eine individuell editierte MP3 Datei im Nachgang der Sitzung zusammen, die Ihnen innerhalb von ca. 2 Wochen per email zugeschickt wird.

Coaching Toolwerkstatt

für Führungskräfte und Menschen in leitenden Positionen in ihrer Firma

3- tägiger Workshop
mit Ihrem Team aus 2 praxiserfahrenen Coaching-Experten

zum Erlernen, Erweitern und intensivem Üben von Coaching- und Kommunikations-Techniken und zur Verbesserung und aktiven Neugestaltung:
der Führungsqualitäten
der Kommunikation und der Kommunikationswege
des Arbeits- und Betriebsklimas
der Teamarbeit und Teamentwicklung
der Mitarbeitermotivation
der Veränderungsprozesse

In unserem 3-tägigen Workshop vermitteln wir Grundlagen und wichtige Instrumentarien erfolgreichen Coachings und Gesprächsführung. Wir wenden uns an Menschen, die in ihrem beruflichen Alltag und Verantwortungsbereich die Kommunikation verbessern, Krisenherde schneller erkennen und bearbeiten, sowie grundsätzlich ihre Führungs- und Veranwortungskompetenz weiter entwickeln wollen. Innerhalb eines gesicherten Rahmens bietet sich für jeden ausreichende Möglichkeiten, sich selbst als Coach und sich selbst innerhalb eines Coachingprozesses zu erfahren. Wesentliche Teile unserer Toolwerkstatt sind auf das praktische Üben und Anwenden der vermittelten Inhalte ausgerichtet.

Grössten Wert legen wir auf den praktischen Nutzen, den jeder einzelne Teilnehmer für sich erwerben und seinen individuellen Anforderungen anpassen kann. Wir richten uns auf den Kenntnisstand und Bedürnisse jedes Einzelnen aus. Somit profitieren zum einen bereits Coaching-erfahrene Teilnehmer von den praxisorientierten Inhalten und Übungen, und zum anderen können Neueinsteiger ohne besondere Vorkenntnisse teilnehmen.

2 praxiserfahrene Coaching-Experten stehen einer kleinen Gruppe für ein intensives und ein achtsam geführtes Arbeiten zur Verfügung.

Inhalt des Workshops:
Coaching Tools zur Anwendung im eigenen Arbeitsumfeld
Kommunikations-Tools
Gewaltfreie Kommunikation
Feedback Kultur
Konfliktmanagement
Erkennen eigener Qualitäten
„Wake Up Call“: Aufmerksamkeit im Erkennen, Achtsamkeit im Handeln
Intensives Üben der Tools in der praktischen Anwendung

Nutzen für die Teilnehmer und deren Mitarbeiter:
Neugestaltung der Arbeits- und Lebensqualität
Klarheit in der Kommunikation
Anerkennungskultur wird möglich – Verbesserung des Miteinander
Aktive Selbstverantwortung fördern und ermöglichen
Konflikte erkennen, verstehen und verändern
Emotionale Intelligenz im Unternhemen leben
Einblick in ein professionlles Coaching
Empathie
Blick auf das Ganze (systemische Zusammenhänge)
Nutzen für das Unternehmen:
Nachhaltigkeit im Bereich Human Resources
Werkzeugkasten für die Mitarbeiter
Ein gewinnbringendes und besseres Miteinander
Direkte Auswirkungen auf die Motivation der Mitarbeiter und damit auf den Gewinn des Unternehmens
Erweiterung der Integrationsfähigkeit des Teams
Kommunikationsförderung der Mitarbeiter
Aktives Konfliktmanagement
Weniger Krankheitsausfälle
Burnout-Prävention

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter mit Führungsverantwortung und/ oder leitender Position in Firmen, Kleinbetrieben, Praxen, Kanzleien und Unternehmen aller Art. Dieses Seminar ist vorallen Dingen firmenintern buchbar und kann entsprechend den speziellen Bedürfnissen angepasst werden.

Teilnehmerzahl: maximal 12 Teilnehmer/-innen. Persönlichkeitsorientiert: Aufgrund der exklusiven Betreuung von 2 Seminarleitern ist dieses Seminar in besonderem Maße praxis- und persönlichkeitsorientiert. D. h. unteranderem, dass die Teilnahme an diesem Seminar Offenheit für Selbsterfahrung und-reflextion erfordert.

Toolwerkstatt findet in einem exclusiven Tagungshotel in Oberbayern statt.